De herziene Wet donorgegevens kunstmatige bevruchting (Wdkb) is per 1 april van dit jaar in werking getreden. Het Cdkb, het College donorgegevens kunstmatige bevruchting, (voorheen Sdkb) is het overheidsorgaan dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van deze wet. Het college registreert, beheert en verstrekt de gegevens van gameet- en embryodonoren bij kunstmatige bevruchting.
In de nieuwe Wdkb is tevens bepaald dat binnen het bestuur van het Cdkb ook plaats moet zijn voor een donorkind. De leden van het zeventallige bestuur hebben zitting op grond van hun professie en deskundigheid. Een jurist bijvoorbeeld. En een ethicus. In de persoon van Amber Boven is ook een orthopedagoog binnen het bestuur vertegenwoordigd. Amber: “Ik ben al ver voor de invoering van de nieuwe wet in het bestuur aangenomen als pedagoog. Daarbij zet ik uiteraard mijn wetenschappelijke kennis en ervaring in maar ‘profiteer’ ik binnen deze functie ook van mijn eigen ervaring als donorkind. Mijn anonieme donorvader is overleden en ik hoorde pas op 18-jarige leeftijd over dit geheim. Binnen het bestuur van het Cdkb is het niet nodig mijn kennis als pedagoog en ervaring als donorkind te scheiden. Het is van toegevoegde waarde dat er nu zelfs twee donorkinderen in het bestuur zitten.”
Het Cdkb bestuur kon recentelijk dus ook verrijkt worden met een bestuurslid die puur als donorkind naar zaken kan kijken. Stichting Donorkind predikt al jaren dat er meer met donorkinderen gesproken moet worden en minder over donorkinderen en heeft zich steeds hard gemaakt voor deze uitbreiding binnen het bestuur van het Cdkb.
Met de komst van Florian Hessel (39) is deze vacature ingevuld en zijn alle disciplines geborgd. Florian: “Sinds 2022 weet ik wie mijn biologische vader is. Ik wist al eerder van het bestaan van een donorvader, maar was tot een aantal jaar geleden helemaal niet nieuwsgiering. Die nieuwgierigheid ontstond eind 2021 toen mensen in mijn omgeving voor de fun DNA-testen deden en ik benieuwd raakte naar mijn eigen afkomst. Vanaf het begin van die zoektocht raakte ik geobsedeerd door alles op dit gebied. Die belangstelling bleef groeien. Om die reden heb ik gesolliciteerd naar de nieuwe bestuursfunctie binnen het Cdkb.”
Het is een vrijwilligersfunctie. “Het secretariaat van het Cdkb heeft het bestuur nodig om tot goede uitvoering van wetgeving te komen. We vergaderen formeel zes keer per jaar. Maar uiteraard hebben we buiten de bestuursvergaderingen om meerdere contactmomenten over lopende kwesties.”
In het dagelijks leven is Florian mede-eigenaar van een koffiebranderij en -academie in Amsterdam. Heel andere materie. “Ja, het was daarom in het begin best een beetje spannend voor mij binnen het bestuur van het Cdkb. Zoveel deskundigheid op verschillende disciplines. Ik voelde me eerst nog een vreemde eend in de bijt. Maar dat veranderde snel. Het is een groep mensen die op basis van gelijkwaardigheid opereert en elkaars kwaliteiten en kennis serieus neemt.”